In questo intervento, facendo riferimento alla norma UNI 10749 "Manutenzione - Guida per la gestione dei materiali per la manutenzione" si tratta della gestione del magazzino materiali.
Gli appelli d'esame di Tecnologia degli Elementi Costruttivi nella prossima sessione estiva saranno così distribuiti:
Quale è il rapporto tra i sistemi di gestione della qualità e le attività manutentive? Come è possibile implementare un SGQ in un'impresa che fornisce servizi di manutenzione? A queste domande ha risposto esaurientemente l'Ente Nazionale Italiano di Unificazione UNI che nel 1995 ha dato alle stampe, a cura del prof. P.N. Maggi un volume dal titolo Controllo e qualificazione dell'attività manutentiva. Sistemi, tecniche, procedure (editore Progetto Leonardo - Bologna) in cui si pubblicano i risultati di un programma triennale di ricerca sul tema "Proposizione di riferimenti normativi, attraverso la sperimentazione applicata di strumenti tecnici, per il controllo e la qualificazione dell'attività imprenditoriale manutentiva".
Le immagini sotto presentate illustrano alcuni dei contenuti del volume che, benché non aggiornato alla recente ISO 9000 vision 2000, contiene spunti rilevanti di interesse sull'applicazione dei sistemi di gestione qualità alle imprese di manutenzione e sulla struttura e i contenuti di un piano di qualità per una commessa di manutenzione.
Rubiamo il titolo di un famoso romanzo di Agatha Christie per illustrare meglio il rapporto tra tempo di riparazione e probabilità di rispettarlo.
Il grafico qualitativo pubblicato nel post del 21 maggio scorso in cui si traccia il legame tra manutenibilità e tempi di riparazione e, in particolare, si legge che più il tempo di riparazione è basso più la manutenibilità dell'entità è bassa può sorprendere. In realtà, essendo la manutenibilità legata alla probabilità di rispettare il tempo di manutenzione, questo grafico non può sorprendere: più il tempo di riparazione è basso più la probabilità di non rispettarlo aumenta.
Se l'intervento di manutenzione è legato alla somma di tanti piccoli sotto-interventi cosa succede?
La figura sopra riportata mette a confronto una gaussiana con media 10 e deviazione standard 1 (linea azzurra tratteggiata) con una campana ottenuta sommando dieci distribuzioni standard con media 1 e deviazione 1 (La somma è stata calcolata con una simulazione Montecarlo).
Si osservi come la campana calcolata (linea rossa) abbia una deviazione standard molto maggiore rispetto a quella di confronto, questo con ovvie ripercussioni nel caso in cui le dieci piccole campane rappresentassero il tempo di esecuzione di un sotto-intervento manutentivo e la loro somma fosse il tempo totale dell'intervento.
Nel presente intervento si illustrano i concetti di disponibilità e manutenibilità. La prima misura l'attitudine di un entità riparabile ad essere in grado di svolgere la funzione richiesta in un dato istante "t" in determinate condizioni d'uso, la seconda l'attitudine ad essere manutenuta.
